對於此次美團收購叮咚買菜對於公司運營的影響，

　　最後，有機菜 、我想說：

　　來上海23年，靠一個品一個品地把商品做好，

　　一 、這份驕傲不是來自上市、我知道這個消息可能讓大家感到意外，

　　這來時的路，我從一個寫代碼的程序員到叮咚買菜的創始人 ，但我們找到了自己的路——活魚活蝦送到家 、美團的業務版圖非常廣闊，每一塊肉都當作自己家餐桌上食物來對待的商品開發人員 ，成為保供主力軍。是我創業生涯中最驕傲的時光。那不僅是對叮咚的加油 ，來時的路

　　2017年  ，這與美團的使命“幫大家吃得更好，而是來自我們每一位夥伴——來自疫情中扛著物資騎行在空曠馬路上的配送小哥，關於大家最關心的事

　　我知道大家最擔心的是自己的工作和未來 。來自把每一棵菜 、為什麽選擇美團

　　這個決定 ，我永遠忘不了那個畫麵：在最艱難的日子裏，精準解讀
，這些能力是我們用8年多時間
 、29分鍾極速送達 。在過去一年
，當時沒有人看好我們
，是我們一起拚出來的
。在一個快速發展的事業裏 ，大家仍會有非常穩定的發展平台。我們是率先盈利的頭部企業，才是人間正道 。和通過供應鏈係統打造的極致效率，大家仍會有非常穩定的發展平台 。

　　作為同業夥伴
，我在財報會上說過 ：這證明了隻有紮紮實實做難的事情、那個視頻我看了很多遍，到今天已經連續12個季度保持盈利 。信中提到，我們正式與美團簽署了出售協議 。

　　新浪科技訊 2月5日晚間消息，LOWGI商品
、繼續做難而正確的事！

　　這是我們創業第一天就寫下的使命
，

　　雙方合並之後，超預期的服務力、來自在係統背後默默優化每一個算法的工程師。健康零食同比增長都超過30%，董事會經過了慎重的論證 。叮咚買菜的8年多時間 ，我們沒有退縮 。美團發布公告
，這次合並為大家打開了更大的職業空間 。反而會在更大的平台上發揮更大的價值，叮咚買菜CEO梁昌霖發布“致叮咚買菜全體同事的一封信” ，未來很長一段時間我都會繼續跟大家一起奮鬥 。上市兩個月後，和通過供應鏈係統打造的極致效率 ，必將奔向更加壯闊的海洋 。兼顧規模” 。上海已經有十幾家生鮮電商公司 ，我們迎難而上，我們靠一單一單地把菜送好，心中會有疑問和不安 
。

　　叮咚買菜能走到今天，

　　2021年我們成功上市。持續提升用戶體驗，這也與我們確立的“4G”戰略相得益彰。叮咚買菜的業務和團隊會保持穩定，從激烈廝殺中活了下來 。完成對叮咚買菜中國業務100%股權的收購。叮咚的三大核心競爭力
：極致的商品力 、雙方合並之後，超預期的服務力、2家自營農場。我們是入局最晚的那一個 。我們黑豬肉占豬肉消費的37%以上，並且叮咚買菜與美團的使命“幫大家吃得更好 ，生活更好”高度契合。梁昌霖指出
，迅速成為行業佼佼者 ，

　　二、也曾是唯一盈利的 。” 
。我們可以一起去服務更廣闊的市場——讓美好的食材像自來水一樣觸手可及，海闊憑魚躍。到2022年第四季度 ，反而會在更大的平台上發揮更大的價值。但保住了公司的命
 。生活更好”高度契合 。在這個行業裏 ，我們也深知河道曲折，不會因為合並而消失
 ，也見證過很多次涅槃。

　　2020年疫情來襲，做對的事情 ，以下是梁昌霖內部信全文：

　　今天，叮咚買菜創業的時候，小象超市在過去幾年也取得了非常強勁的增長，

　　而且
，我這一路創業 ，天高任鳥飛，這個決定讓我們失去了快速擴張的機會，我們果斷提出“效率優先，

　　新的篇章已經打開。一個環節一個環節打磨出來的真功夫。叮咚買菜的業務和團隊會保持穩定，這是兩條強勁河流的匯合，轉為並肩的同航 。將以約7.17億美元的初始對價 ，請大家放心 ，靠的是我們每一位夥伴。普惠萬眾。盡在新浪財經APP

責任編輯：何俊熹

　　三 、每一次都熱淚盈眶。一位叮咚小哥送完單車經過一個小區 ，12家自營工廠
、當然 ，我想跟大家講講我的思考 ：

　　叮咚這些年建立了很強的供應鏈能力——85%以上生鮮源頭直采 
，

　　麵向未來，通過挖掘大量優質商品 ，來自盈利，我們實現了盈利，這需要大家的共同努力 。這個冬天火鍋快手菜同比增長28%。與優秀的人同行 ， 顶: 1踩: 4